餐饮公司内部管理制度范文篇1
【关键词】餐具;消毒效果;监测报告
【中图分类号】R194【文献标识码】A
【文章编号】2095-6851(2014)05-0356-01
餐具消毒服务是一种新型的行业,近期在各地餐饮业服务市场广泛兴起,以餐饮单位以及消毒公司为载体。为了能够使消费者所处的整个食品安全环境更加的可靠与稳定,就需要重视对消毒餐具消毒效果的定期监测与完善。为了解我区的餐饮单位和消毒公司消毒餐具的消毒情况,提高餐饮业食品卫生水平,保障居民的饮食安全及为我区餐具消毒和监测工作提供理论依据。于2014年1月到3月对本区236家餐饮单位和消毒公司进行了抽样调查,现报告如下:
1资料与方法
11一般资料2014年1月到3月期间对236家餐饮单位和消毒公司进行随机抽查,其中大中型餐饮单位76家,小型餐饮单位128家,消毒公司22家(注:小型餐饮单位是指面积在100m2以下的单位,其余为大中型餐饮单位),每家单位根据其规模大小随机抽取(7±5)件餐具,大中型餐饮单位共抽取样品550份,消毒公司抽取样品264份,小型餐饮单位抽取样品731份,所取餐具均来自于单位消毒后准备使用的各类餐具如碗、盘子、茶杯、酒杯、勺子和筷子等,每件监测餐具样品贴入大肠杆菌群快速检测纸片2张,每张25cm2,使用无菌生理盐水润湿纸片后立即贴入样品餐具内侧表面,30秒后取下,立即将其放入无菌纸袋,2小时内送检。
12检测依据采样方法和检验结果依照食(饮)具消毒卫生标准GBl4934―94进行[1]。
13检测试剂大肠杆菌群快速检测纸片均为南京三爱实业有限公司研制,所有检测纸片使用前均为蓝色,每张纸片面积为25cm2,均由中国疾控中心营养与食品安全所监制。
14检测方法将所采取样品纸片置于37°温箱中培养17-19h,之后若纸片保持蓝色则显示为大肠杆菌阴性,若纸片上出现黄色或黄色背景上出现红色斑点或片状红晕则为阳性[2],依照食(饮)具消毒卫生标准GBl4934―94进行评价。
15结果评价通过以上检测方法,若大肠杆菌阴性则评价为合格,大肠杆菌阳性则评价为不合格。
2结果
通过2014年1月到3月对本区236家餐饮单位和消毒公司共1545份餐具的检查,合格的餐具样品共1438份,消毒合格率为9310%,发现其中大中型餐饮单位合格的餐具样品为531份,消毒合格率为9654%,小型餐饮单位合格的餐具样品为605份,消毒合格率为8275%,消毒公司合格的样品为264份,消毒合格率为100%。
大肠杆菌是一种普通的原核生物,是一种与我们日常生活密切相关的一类细菌,学名为“大肠埃希菌”,正常情况下,大肠杆菌与人体是一种互利共生的关系,但在一定条件下,大肠杆菌会成为致病菌,易引起腹泻和败血病等,大肠杆菌主要通过污染食物或者餐具从而引起对人的感染[4],因为其代表性和典型性,本次报告中将其作为消毒餐具消毒效果的观察指标。民以食为天,食品卫生安全关系着我们每一个人的身心健康,消毒餐具是我们日常经常接触的一个与我们食品卫生安全紧密联系工具,其直接关系着我们日常的饮食安全,通过这次对本区的236家餐饮单位和消毒公司共1545份餐具的检查,发现本区的餐具消毒总体合格率为9310%,与外地的相关报告相比较处于较为理想的状态,在各种单位中,消毒公司以百分百的合格率取得了让人民满意的结果,其次中大型餐饮单位的合格率为9654%,大部分中大型餐饮单位的安全卫生状况还是值得人民信赖的,最后小型餐饮单位消毒合格率仅为8275%,小型餐饮单位的餐具消毒状况令人担忧,究其缘由可能是消毒公司和一些大型餐饮单位具有完善的消毒设施和相应的规章制度,并且得到了领导和相关部门的重视。而小型餐饮单位的得不到相关的重视和支持,严重缺乏相关的消毒设备[3],相关原因可能还包括以下几点:(1)饮食从业人员对餐具消毒的意识不足,文化水平低,重视不够,卫生观念差(2)消毒设施装点门面,消毒只是形式工作,餐具使用前根本未进行消毒或消毒不彻底。(3)餐具保洁措施欠佳,保洁柜不消毒或不密闭,造成二次污染。(4)消毒液配制不当,剂量不足,消毒时间不符合要求等或者消毒药品质量低劣。(5)消毒从不设专职人员,从业人员轮换上岗使消毒出现空白[5]。对此我们有如下建议:建议各级领导及相关部门要高度重视食品卫生工作,加强对从业人员卫生知识的相关培训工作,提高从业人员的相关法制观念和卫生知识水平,自觉搞好餐具消毒工作,改善小型餐饮单位的消毒设备或者要求相关缺乏消毒条件的餐饮单位使用消毒公司的餐具,同时要加强监督、加大执法力度建立起健全的消毒管理制度[6][7]。从制度建设的角度上来说,需要依托于对相关行业标准与规范的制定,使对餐具消毒工作的监督管理能够有据可依,有理可循。具体建议为:建议卫生、质监、标准等部门尽快制定餐具集中消毒企业的卫生规范和集中消毒餐具的卫生标准,要求这种企业同其他食品生产企业一样设置更衣室、原料库、成品库、检验室等场所,每批产品出厂前必须依照相关卫生标准进行检测。卫生部门更应依照规定加大对该行业的日常卫生监管力度,尤其要注重对该行业从业人员健康证明检查和产品在市场上的抽检。除此以外,对餐具进行定期和不定期检测,对不合格者进行相关处罚,提高餐具消毒合格率,确保就餐人员的食品安全卫生的健康及全区饮食业合法卫生经营;最后,还需要重视对餐具消毒监管工作的宣传力度,统一餐饮业和消费者对这种新兴行业的认识各级卫生行政部门在加大监管力度的同时,应加强宣传,使消费者和各餐饮业主对餐具集中消毒服务有深入的认识,并对集中消毒的餐具放心使用。各餐饮业主应了解到餐具集中消毒并不能完全实现所有餐具和食品用工具的消毒,还应设置洗刷消毒间,配备专职消毒员。综合对以上措施的落实,使消毒效果能够有所保障。
参考文献
[1]李丽颖,2011年对周至县餐饮单位和消毒公司消毒餐具的消毒效果监测报告[J]按摩与康复医学,2012,3(12):483-484
[2]檀华,何君,原丽,等布鲁氏菌病快速诊断试纸的研制及初步应用[J]中国共患病杂志,2009,20(8):718-719
[3]梁俊杰,者永文,姜涛,等,2001-2004年新疆阜康市餐具消毒监测报告[J]地方病通告,2006,21(5):79-80
餐饮公司内部管理制度范文篇2
1XY大学餐饮实业有限公司组织结构
根据实际运营情况,XY大学餐饮实业有限公司计划设立一室五部和七个经营实体,具体组织结构如图5-1所示:
2XY大学餐饮实业有限公司员工编制情况
为了进一步做好XY大学餐饮工作,XY大学餐饮实业有限公司在人员的安排上计划进行如下设计:共安排员工294人,在编的正式工作人员为24名,合同制工作人员12名,招聘的临时务工人员258名,占总人数的88%。另外,在24名在编人员中,他们的平均年龄基本上在49岁左右,占总人数的8.2%,由于他们的心态稳重,所以对企业的发展也是功不可没的。相关人员构成情况如下图5-2所示。
3XY大学餐饮实业有限公司员工岗位组成情况
XY大学餐饮公司将根据实际的工作情况,设置不同的工作岗位,其主要的组成结构是由管理人员和工作人员组成。同时工人也分为一线工人和二线工人。在管理事物上,一线工人主要是直接面向学生服务的,既有粗加工人员、食堂服务人员、主食加工人员以及热菜加工组长和收营员等,他们的职责就是负责销售过程中的餐饮服务,并对食堂的卫生进行清理。一线管理岗位经理的主要职责就是对食堂的运行情况作一个全面的监督管理,不仅要处理好食堂的一些平常事物,同时也要对食堂的安全负责。而对于二线工人来说,他们基本上不与工人接触,主要是为一线工人服务的,如现有的财务出纳、办公文秘、采购员、库管员以及洗衣工等。二线的管理人员属于公司的主要管理层次,并计划配备多种岗位,如中级岗位中的部长、副部长以及办公室主任主要负责各部门之间的日常事物,而高级岗位中的党委书记一起主任则主要是管理全公司和所辖的部门工作。在XY大学餐饮企业中,每一个人都将有他自己的工作职责,并且要保证在规定的时间和范围内很好的完成每一项任务。XY大学餐饮实业有限公司计划安排一线工人245名,一线管理人员6名,二线工人31名,二线管理人员高级管理岗5人,二线管理人员中级管理岗7人,具体人员岗位组成如图5-3。
4各部门人员分布情况
XY大学餐饮实业有限公司的部门组成我们在上面已经进行了介绍,食堂作为公司营业的核心部门,员工人数计划定为251人,占企业总人数的85%,它们的具体分布情况如下图5-4所示。
通过上面XY大学餐饮服务机构的预期情况来看,将来XY大学餐饮实业公司,共有合同工和临时工270名,占企业总人数的91.8%,并且基本上集中在一线员工上,主要是一些直接参与销售的人员。这部分工人既是企业的核心劳动力,同时也是学校饮食机构的重要质量保障。他们不仅负责食堂的日常生产,同时还要负责日常生活的销售,更甚者还需要处理食堂的一些琐碎事情。这些工人对饮食中心的发展是至关重要的,虽然他们不参与管理,工资待遇也不如管理人员,但是他们对于公司未来的发展至关重要。
二、绩效预估与风险防范
1绩效预估
(1)餐饮实业有限公司能够适应学校日常需要
因为虽然学校的餐饮是外包形式承包给企业管理,但实际上学校依然有一定的监管权力,同时在制定的相应制度前提下,学校又为其提供了比较优厚的条件和发展环境,所以,XY餐饮公司必定也能够很好的配合学校完成相应的餐饮服务工作。通过实现XY大学餐饮公司负责制度,不仅为学校简化了管理流程,同时还提高了餐饮服务的运营效率,从而保障学校的餐饮工作。
(2)餐饮实业有限公司发展能够顺应市场需求
一方面传统的学校饮食服务实际上在很大程度上已经不能满足新时代下广大师生的要求了,并且现在的学生对饮食的要求也越来越高,所以他们在内心深处也渴望学习的餐饮能够有较大的变化。另一方面对于餐饮公司来说,他们在管理上有着比学校更为专业的管理模式和制度,并且还会不定期的对工作人员和管理人员进行培训,同时也会及时了解工人们思想动态和需要,以至于劳动力比较稳定,工人们的积极性也相对较高。再一方面餐饮公司的引入,他们会更加的注重饭菜的质量,因为一旦有一些小问题,不仅学校会找其麻烦,同时政府的相关部分也会对其进行处罚,这样就不能像单一的学校自办型企业那样出现问题,学校有时候还可以隐瞒,而社会企业型管理则没有办法逃避这些责任,所以,它的菜品质量和特色都会有很大的提高。
(3)高效的内部管理机制
作为一个企业机构,它的企业服务意识比单一的学校管理强很多,不管是在任何时候、任何环节上出现问题,XY大学餐饮公司都会立即采取相应的措施进行补救。而不像单一的学校管理还要层层上报领导,从而大大提高了餐饮的运作效率。学校的餐饮工作一直是各大高校的重点工作,不仅仅是因为要面临广大的师生,更重要的是要保障整个过程的中的食品安全。近年来,不管是新闻的报道还是实际学校的情况,食品问题所爆发的事件时有发生,这也给高校餐饮带来了一定的危险性。通过采取餐饮企业管理制度,任何问题的出现都会有直接的负责人牵连,因此在运行的过程中,必将是认认真真落实相关工作。很大的程度上也降低了安全事故的发生概率,即使是有事故发生,企业性质的管理也能及时的进行紧急处理,从而避免事件的扩大,稳定的保证学校教育事业的顺利进行。
2风险防范
在当今时代下,只要是牵涉到安全的都具有一定的风险。而对于高校餐饮则更是如此,因为高校餐饮不仅面临着巨大的人流量,同时还要应当饮食安全以及临时冲突等风险。因此对于高校的餐饮不管是什么样的经营模式都应当有一个防范风险的意识。
(1)降低安全风险
影响饮食安全的因素实际上是来自多方面的,可能首先想到的会是原材料的安全问题,忽略了产品在加工过程中所涉及到的设备以及餐具污染所带来的安全风险。设备很可能会被蟑螂以及老鼠污染从而影响学生们的饮食安全。同时在餐厅的设施如餐椅、餐桌以及各种电器设备的损坏,都有可能会对就餐者造成一定的安全隐患。因此对于这些方面所存在的风险,不管是学校还是承包企业,一是都应当定期对餐桌、餐椅等用餐所涉及到的用具和电器进行检查和维修;二是对于厨房的用具也要及时的打扫和配置防蟑螂和苍蝇等的药品;三是定期对员工进行安全操作培训,以增强餐饮工作着的整体安全意识。
(2)卫生风险的控制
在安全风险中我们说到了厨房卫生所带来的安全风险,殊不知餐饮的卫生风险实际还体现在食品饮料、服务人员以及餐厅的整体环境上。如果餐厅的环境比较脏乱,而且墙面以及桌椅都比较杂乱的话或者操作间的各种用品乱摆放,不仅容易影响就餐者的心情,同时还会带来二次污染。因此要加强操作间、餐厅卫生以及加工间的卫生安全。一方面对于食品饮料中所带来的风险主要表现在某些采购人员为了谋取私利,从而在采购的过程中购买一些劣质产品,而学校和企业又无法通过肉眼进行察觉,从而带来卫生隐患。近年来食品污染和质量不合格的所带来的事件也是时有发生,所以在食品原材料采购过程中一定要严格购买程序,购买合格产品。另一方面对于加工用具以及餐具一定要进行消毒,很多学校实际上都是购买了用具消毒柜的,但是往往只是作为摆设,而没有发挥其应有的作用。另一方面,对于服务人员来说,由于他们自身的素质相对较低,对干净卫生的重视程度还不够,所以在加工操作的过程中,经常不规范,同时也不具有健康证,所以对于这些过程都是应当进行强化管理的。
(3)解决冲突风险
无论是学校还是社会,在学生就餐的过程中极易因为一些小事与工作人员发生冲突,对于高校餐饮来说,就餐是一个大量集中、共同参与的过程,因此在某些情况下如插队、服务人员态度不好等方面,就餐者极易和工作人员发生言语甚至肢体冲突。为了防止这些现象的发生,在就餐的时候应当适当的安排一些工作人员进行站岗和文明劝导,以防止插队等现象引发的冲突风险。
(4)风险管理措施
①完善食堂师生监管体系,加强师生对食堂的影响
做好监管体系建设。一是发挥师生积极参与监督的管理,认真接受师生的意见,加
强有效的改进措施。学校学生会等组织可以在食堂每层设立有监督台,就餐时间派专人值班,学生如果就餐中吃到毛发?金属等异物,可以与监督员共同请求食物退换。二是采取调查的方式。高校学生食堂服务的满意度,与学校采取的食堂管理模式和学生自身情况有较大关联,因此可以采取定期调查问卷的形式,在师生中派发调查问卷,对食堂满意对进行调查,收集学生意见,对经营者实行强制改进措施,对学生意见较大的经营外包者进行大力处罚甚至取消承包权。
②综合考察承包方信誉情况,建立可靠的外包经营制度
高校以给学生提供良好的生活服务为目的,学校需要建立完善招标流程和严格的高校学生食堂外包制度,对学生食堂的发包要实行公开招标制度,对企业公司的各个方面进行考察,以避免因“自己人”的腐败寻租而引进不法商家。通过层层筛选把那些信誉好?技术水平高?资质好?诚心诚意愿意为学生提供优质服务的企业引进来。坚决抵制那些小规模?管理乱?偷工减料?信誉不好?唯利是图的公司。同时,学校应该引进多家企业进行良性竞争,通过菜品质量?口味?原材料?服务态度各方面来进行提高以吸引学生,为学生提供良好的饮食服务,并对其中经营好的公司进行宣传推广。
③加大食堂检查管理力度,对于安全问题加大处罚措施
学校对外包食堂的检查,主要应该以三个方面为主。
一是材料源头,学校的食品原料实行源头?定点?统一采购显得尤为重要。学校应对所有食堂材料供应商都实行审查准入制度,对食品供应商的资质提出严格的要求,同时对采购员实行素质绩效考察,防止采购员收回扣现象。
二是食品加工环境,食堂必须有清洁的环境以保证食品卫生安全,还要有洁净的烹饪流程。所有的食堂工作人员必须统一着装,对着装实行定期消毒。
餐饮公司内部管理制度范文篇3
为响应关于制止餐饮浪费行为的重要指示精神,贯彻落实集团下发的《关于加强专项监督坚决制止餐饮浪费行为的通知》文件要求,改进XXX公司餐饮浪费行为的现象,我司近期开展了餐饮浪费专项监督检查工作,现将工作情况报告如下:
一、工作思路
为了切实做好餐饮浪费的专项监督检查工作,我部从思想认识、监督检查、执纪问责、健全制度规定、发挥模范带头作用五个方面着力入手,全面挖掘我司在餐饮浪费行为上存在的不良现象,剖析问题产生原因,找出解决的措施和方法,促进公司做好餐饮浪费行为的整治工作。
二、工作内容
(一)成立专项督导工作小组
我部为保障督导工作的顺利实施,成立专项工作组,工作组组成如下:
组长:
副组长:
成员:
(二)主要方法与措施
1、开展专项督导检查,发现问题所在。
我部通过派遣专员,对单位食堂、公司所属酒店、工厂集中就餐点等重点场所,狙击公务活动用餐等重点事项开展专项监督,发现存在的不良现象和问题,进行一一登记和备案。
2、开展部门、个人自我查摆和剖析。
通过组织各部门和个人开展自我查摆和剖析活动,查摆自身存在的餐饮浪费行为,分析浪费行为发生的原因,继而找出问题根源所在,予以解决。
3、落实责任追究制度。
对出现餐饮浪费行为的部门及个人提出诉责。在开展专项督导工作中,切实发现了个别部门、人员存在严重的餐饮浪费行为问题,对此我部作出相应的问责行为,要求其责任单位对其进行严肃批评及教育,并责令其进行整改。
4、明确各部门监督制度,形成长效监督机制。
通过组织各部门召开专题会,就如何监督管控餐饮浪费行为开展座谈,就如何管理监督所采取的手段与方法达成共识,形成有效的管理制度,统一推行实施。
(三)问题内容:
三、问题原因分析
(一)人员节约思想薄弱
(二)物餐配送不合理
(三)事物口味不合
(四)取餐、就餐缺乏监督
(五)缺乏有效的管理机制
四、下一步整改方向
(一)鼓励餐饮服务单位提升口味,提供免费打包等服务
(二)组织教育,提升员工的节约意识
(三)继续推进“光盘行动”。
(四)营造节约氛围,制作宣传板报和标识
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